前幾天看到公會小編怒嗆留言民眾，突然想起以前在馬偕時，看到學姐就要叫「大學姐好」的日子，沒有什麼原因，就是她三年級，我一年級，就是她比較早進學校，如此而已。

我很熱愛馬偕，是奠定我人格發展以及自信的地方，老師們無不用心，甚至遇到921大地震，陳建森老師拋下臨盆的師母，七點不到就到學校，來看看我們這些女兒是否都無恙。更不用說每個人都至少胖五公斤起跳的陳姐飲食、每週大禮堂的電影，高職的歲月，很青春、很愉快。

但，我真心受不了學姐制。

學姐，好大的官威

我那個年代的馬偕，是一年級要叫二年級學姐，叫三年級大學姐，叫錯了會被圍起來電，但我偏偏有個同學長得很老，每次都要被同是新生叫「大學姐」，而因為新生都低頭走很快，跟本沒辦法攔住解釋，只好尷尬點頭，就因為沒有澄清，而被其他大學姐生氣氣，覺得這學妹裝什麼大學姐？是在擺什麼譜？沒想到，這麼蠢的事，居然還引起大學姐們不爽，圍起來要她改進。

這怎麼改進？我的同學並沒有擺譜，她就是長得不嫩，難道是要她在身上掛牌子寫：「我是長得老，只是小學妹。」

到了二年級，我們有位同學說對自己直系學妹不爽，所以要大家飯後一起去電學妹當做飯後運動，當年的我，吃飽飯我就離開飯餐聽，經過被我幾乎整班同學圍著的學妹身邊，覺得無聊。可惜，當年的我沒有阻擋這事情發生，只是冷眼不參與。

直到三年級在寢室裡，聽到室友把她剛進來一年級小學妹送來的貢品（逢年過節要送禮）丟在地上，擺了個樣子說「送這麼爛」時，才很有種的訓了我同學一頓，弄得她後面那一整年，都不跟我說話。

後來，只要聽到「當年勇」說「現在」都爛草莓，我都會反問他是不是仍在河邊洗衣服？如果不是，我就會替清朝人罵他爛草莓，用什麼洗衣機，在冰冷凍出瘡的河川裡洗衣服才是克苦耐勞啊！

尊重在心中，人人心中自有一把尺

到了臨床，學姐妹問題更嚴重，好像不對早來報到的人講話客氣、低聲下氣、忍氣吞聲就是沒禮貌、該被電，學姐制就有權讓先進去的人不爽就對後進摔病歷、罵髒話、言語汙辱？

我看著某些真的是「虛長」我幾歲而比我早進入職場的人學姐，對待後進 頤指氣使、架子十足，電的內容是「你晚到，不知道」的事，學理低落、技術差勁，唯一能拿來說嘴的，不過就是「想當年」，到底是要想什麼當年？那已經是十年前的事了！該想的是，為什麼妳的學理技術都還停在當年吧！？

當然，我還是會稱呼這些人一聲學姐，那是因為我媽有教我看到人要叫、對待人要客氣，那是我家教好，跟你擔不擔得起「學姐」這個稱呼沒有關係。

相對的，我也遇過另一種學姐，她根本不在乎你是叫她名字還是叫外號，她對你的尊重是把你當成一個人在對待，理解你的難處，叫不叫她學姐，她都知道我心中非常敬重她。

護理界要改變，先有量變才能質變

在小編怒嗆後的隔天，高理事長發文為小編道歉了，我真的很希望這是個debride護理的好機會，也許會流血、也許會很痛，但沒切到鮮血淋漓，怎麼長新肉？護理的新氣象，必需從你跟我都尊重人開始，而尊重是無關你喜歡或不喜歡，都能在排除好惡觀的情況下，接受並肯定對方那些值得肯定行為。

不懂得尊重，是從未被尊重

我真心覺得，當遇到那些「當年勇」的學姐時，我們需要寬容一些，如公會小編這樣的老護理人，就跟說「退燒要喝紅嬰水」的阿嬤一樣到處都是，那是因為他們那個年代缺乏的人文與知識，讓他們誤以為吃苦就是吃補，對於外界的變化反應遲鈍，以為比爛就是評分標準，以為以年資壓人不敢講話就叫尊重。

那不是他們的錯，是他們未曾體驗過「被尊重」，只能把「我是學姐，你要聽我的」寫進DNA裡，在護理界裡一再複製。

現在開始，以鼓勵代替漫罵

但是，我們可以一起停止護理悲劇繁衍。

以這次貼文的例子來說，跟各位在臨床的情況一樣，我們也都希望學長姐多些鼓勵，渴望獲得肯定，也許，我們就現在開始，讓成長背景缺乏人文素養的大老們，感受「被尊重」，進而願意做讓護理人真心跟隨與欽佩的事，正如同阿長若是一直罵我們帶不好學弟妹，只會讓我想「管學弟妹去死」而已，但是鼓勵會讓我想好好帶好學弟妹。

公會不可能廢，我們一起為自己打掃

護理人員法第八條第三項

第10條（護理人員之強制入會）【相關罰則】第1項、第2項～§33 護理人員非加入所在地護理人員公會，不得執業。

我知道，護理公會的好感度不高，現在一定很多人心中不爽，覺得自己為何要替公會想？應該是公會替我想吧？很抱歉，現況是公會是法定存在的，不可能廢掉，再討厭它都會存在，討厭它、漫罵它、不屑它只會大家一起停在原地。

在這個前提之下，我們只有一起讓公會變得更好，才有機會翻轉護理界，因為大老是他們，有人脈、有能力、有資源的，都是他們，不管你願不願意開不開心滿不滿意，這都是事實，就跟人不能選父母一樣。這次事件，高理事至少展現了主管的肩膀，沒有推給小編個人的行為，而是扛下了責任以主管的名義道歉，這點很值得鼓勵。

護理界要更好你我都有責

「了不起！承擔！」

來吧！趁這機會從鼓勵護理公會高理事長開始，讓高理事長更願意用她的人脈、能力以及資源去遊說、去影響、去改變，真正有機會讓「護理黑鍋王」留在昨天，就如同我們希望學長姐無關個人喜好、就事論事、與理有據的指導我們，一起洗去護理界「對內赤燄燄，對外軟綿綿」的形象，從以鼓勵代替漫罵、從尊重彼此開始。